TOIMIALA · B2B

Laajenna kapeakatseinen mittaaminen
kokonaisvaltaiseksi tilannekuvaksi

Monissa organisaatioissa myynti, asiakaskokemus ja henkilöstökokemus mitataan erillään toisistaan. Tällöin johdolta jää puuttumaan ymmärrys siitä, miten ihmisten kokemukset vaikuttavat liiketoiminnan tuloksiin. ZEF yhdistää nämä näkökulmat yhdeksi kokonaiskuvaksi ja kuroo 'The Why Gap' -kuilun umpeen.

HYÖDYT

Miten asiakastyytyväisyyden mittaaminen muuttaa B2B-yrityksen arkea ja tulosta?

1
Myynnin ja asiakkuuksien johtaminen suorilla signaaleilla

Kokonaisvaltainen järjestelmä ei pelkästään analysoi menetettyjä tai voitettuja kauppoja, vaan se toimii jatkuvana sensorina asiakaspolun varrella. Se luo automaattista lisämyyntiautomaatiota poimimalla ostosignaalit ja suorat myyntiliidit suoraan asiakasrajapinnasta ja ohjaamalla ne reaaliajassa myyntijohdolle.

2
Operatiivinen tehokkuus ja asiantuntija-ajan säästö

Kun tekoälypohjaiset haastattelut ja valmiit visualisoinnit hoitavat datan keräämisen ja analysoinnin, asiantuntijoiden aika vapautuu mekaanisesta raportoinnista suoraan toimenpiteiden toteuttamiseen. Johto saa valmiin, priorisoidun "to do" -listan päätöksenteon tueksi ilman viikkojen odottelua.

3
CFO:n riskienhallinta ja investointien selkänoja

Kun tiedät tarkalleen, mitkä tekijät ratkaisevat asiakaspysyvyyden ja sitoutumisen, resurssit voidaan kohdentaa kirurgisen tarkasti. CFO saa selvän taloudellisen perustelun sille, mihin investoidaan ja mitä jätetään tekemättä.

MITEN ZEFFI TOIMII

Paranna B2B-strategiaasi kolmella konkreettisella askeleella

Zeffi auttaa parantamaan asiakassuhteita, tekemään tietoon perustuvia päätöksiä ja kasvattamaan myynnin tehokkuutta. Tekoälypohjainen haastattelu, tilastollinen analyysi ja selkeät visualisoinnit tuottavat oivalluksia, jotka ovat heti käyttökelpoisia.
1
Löydä juurisyyt NPS-numeron takana

Kerää yksityiskohtaista ja rehellistä palautetta asiakkailta tekoälyohjattujen haastattelujen avulla. Menetelmän avulla käyt syvällisiä keskusteluja asiakkaiden kanssa, jotka antavat heille mahdollisuuden jakaa kokemuksiaan ja mielipiteitään vapaasti ilman ohjaavia kysymyksiä.

2
Löydä vahvuudet ja kehityskohdat

Hyödynnä analytiikka-alustamme asiakasdatan analysoimiseen ja käyttökelpoisten trendien tunnistamiseen. Saat selkeät visualisoinnit, jotka helpottavat datan ymmärtämistä ja merkittävien suuntausten tunnistamista.

3
Priorisoi kehitysprojektisi

Suunnittele räätälöityjä ratkaisuja, jotka vastaavat odotuksiin, ja hyödynnä asiakkaiden näkemyksiä päätöksenteossa. Näin voit lisätä asiakastyytyväisyyttä ja vauhdittaa liiketoimintasi kasvua.

COST OF INACTION

Cost of Inaction – Mitä maksaa, jos liiketoimintaa johdetaan pirstaleisella tiedolla?

Kun yritys luottaa perinteisiin kyselytyökaluihin tai ilmaisiin lomakkeisiin, tuloksena on passiivinen lukukokoelma – nähdään luvut ja keskiarvot, mutta ei ymmärretä miksi.

Jos johto tekee kalliita investointipäätöksiä puutteellisen ja siiloutuneen tiedon varassa, riski strategisista sokeista pisteistä kasvaa.

Ihmisymmärrys tuo reaaliaikaisen ja vääristymättömän näkymän siihen, mitä lukujen takana todella tapahtuu.
ASIAKASTARINAT

Aitoja B2B-yrityksiä. Aitoja tuloksia.

ATA Gears Oy logo
ATA Gears Oy
NPS: 57 → 65
Pitkäjänteistä asiakasymmärrystä: jatkuva NPS-kasvu kolmena vuonna peräkkäin
AsiakaskokemusNPSKansainvälinen kasvu
Seuraamme asiakas- ja henkilöstökokemusta reaaliajassa ja pystymme porautumaan tuloksiin eri markkina-alueiden mukaan.
Lue asiakastarina
JR-Tools Oy logo
JR-Tools Oy
ROI heti 1. kyselystä
Ihmisymmärryksestä kilpailuetu: kyselyprosessi muuttui pullonkaulasta kasvun työkaluksi
AsiakaskokemusMyyntiliiditPk-yritys
Zeffin avulla olemme saaneet yhden työpäivän säästöä per kysely ja paremmat päätökset päälle. Ensimmäisestä asiakaskyselystä keräsimme jo liidejä ja teimme kauppaa – Zeffi maksoi itsensä heti takaisin.
Lue asiakastarina
Anfra Oy logo
Anfra Oy
Esihenkilö-NPS: -2 → 37
Esihenkilökokemuksen loikka: systemaattinen kehitys tiedolla johtamisen avulla
HenkilöstökokemusTiedolla johtaminenNPS
Ilman sitä tietoa tätä kehityshanketta ei olisi tullut. Ja ilman niitä toimenpiteitä henkilöstön vaihtuvuus olisi varmasti lisääntynyt.
Lue asiakastarina
OTA ASKEL ETEENPÄIN

Yhdistetään siiloutunut palaute yhtenäiseksi kokonaiskuvaksi

Haluatko siirtyä kapeakatseisesta mittaamisesta koko organisaatiota ohjaavaan reaaliaikaiseen tilannekuvaan? Siirretään keskustelu fiiliksistä mitattuun ymmärrykseen.
Zeffin asiakkaana jo lähes viiden vuoden ajan olemme kehittäneet asiakastyytyväisyyttämme ja NPS:ää systemaattisesti vuosi vuodelta. Saamme konkreettista palautetta päätöksenteon tueksi ja pystymme tarkastelemaan tuloksia eri vastaajaryhmittäin, kuten eri markkinoiden mukaan. Raportit saa ulos nopeasti — säästää aikaa ja helpottaa analysointia.” — Ilkka Saarimaa, Myyntijohtaja, ATA Gears Oy