Miten olemme onnistuneet?
1. Työn johtaminen
2. Työn suunnittelu
3. Työnteon systemaattisuus
4. Tiedonkulku
5. Lupausten pitäminen
6. Osaaminen ja tietotaito
7. Yhteistyön toimivuus
8. Ongelmatilanteiden hallinta
9. Työnteon joustavuus
10. Tyytyväisyys kokonaisuuteen
Vastausprosentti: 90%
Toteutusaika: 1 viikko
1. Saan arvostusta ja luottamusta
2. Työyhteisön oikeudenmukaisuus
3. Palautteen antaminen ja saaminen
4. Tieto kulkee työyhteisössäni
5. Pelisääntöjen noudattaminen
6. Kehittämismahdollisuuteni
7. Vaikeista asioista puhuminen
8. Tuen esimiestäni johtamisessa
9. Esimieheni arvostaa palautetta
10. Ilmapiirimittausten hyödyntäminen
11.Työni tuottaa iloa
Vastausprosentti: 73%
Lakisääteinen vaara- ja riskiarviointi
Millaisina haitta- tai vaaratekijänä koet:
1. Työilmapiirin vaikutukset viihtyvyyteen
2. Väkivallanuhkan ja päihteiden käyttö
3. Yhteistyön esimiehen ja alaisen välillä
4. Tiedonkulun työpaikallasi
5. Epävarmuuden työsuhteen jatkuvuudesta
6. Epäselvyydet työn jaossa ja vastuissa
7. Puutteet työnopastuksessa
8. Esimiehen tuen puutteen
9. Työsi arvostuksen puutteen
10. Epäasiallisen kohtelun työpaikallasi
11. Päihdeaineiden väärinkäyttö
15 suurinta kaupunkia vs. muut kaupungit
1. Isänmaallisuus
2. Perhe ja ystävät
3. Tasa-arvo
4. Luonto ja ympäristö
Siniset: PK-yritykset
Punaiset: Suuret yritykset
1. International networks
2. Focusing on real customer needs
3. Marketing of innovative products and services
4. Role of suppliers in the value chain of your company
5. Public and university research in your innovation activity

Osa 4: Tiedon ja tietämyksen hallinta:
1. Seuraamme liiketoimintatavoitteittemme
toteutumista ja kehitymistä asianmukaisilla
tunnussuureilla ja niille asetetuilla
tavoitearvoilla koko yrityksen ja yksittäisten
prosessien osalta.
2. Seuraamme liiketoimintaprosessiemme
vaikuttavuutta ja tehokkuutta.
3. Meillä on helposti saatavilla analysoitua
ajanmukaista tietoa yrityksemme suorituskyvystä
ja sen kehittymisestä suhteessa strategisiin
tavoitteisiimme ja vertailukohteisiin.
4. Reaaliaikainen sisäinen laskenta
toimii ennakoivasti.
5. Työntekijämme mittaavat, analysoivat ja
arvioivat oman työnsä laatua tehdäkseen
työhönsä liittyviä päätöksiä ja
kehittämistoimenpiteitä yhteensopivasti
yrityksemme kehittämistoimenpiteiden kanssa.
6. Työntekijämme ja yrityksemme tärkeät sidosryhmät
saavat käyttöönsä oikean tiedon siitä, miten
yrityksemme kokonaisuudessaan ja heidän osaltaan
toimii ja miten tavoitteet saavutetaan.
7. Hallitsemme yrityksemme ja sen toimintojen
mittaustietoja ja ihmisten tietämystä
kokonaisvaltaisesti.
8. Tietämyksen hallinnassa hyödynnämme tehokkaita ja
luovuutta korostavia yhteistoimintamenettelyjä.
Mitkä innovaatiot otetaan toteutukseen?
Ideat salaisia.
Perusopetusta säätelevän lain 21 §:n mukaan
koulutuksen järjestäjän on arvioitava
järjestämäänsä koulutusta ja sen vaikuttavuutta.
eduZEF sisältää valmiin konseptin ja
arviointipohjat eri tasoilla tapahtuviin
arviointeihin velvoitteen täyttämiseksi.
Palautetta voi kerätä mm. oppilailta,
opettajilta, vanhemmilta, johtoryhmältä
ja muilta sidosryhmiltä.
Sisältöjä on ollut luomassa useat
huippuasiantuntijat ja Opetushallitus.